El norte operativo y financiero de cada obra.
La información dispersa de la operación, convertida en una lectura verificable.
Diseñado para quienes responden por el resultado de la obra.
Diseñado para quienes responden por el resultado de la obra.
El ciclo North
De archivos dispersos a decisiones claras.
Recibimos
La constructora entrega las fuentes autorizadas del periodo.
Verificamos
Estructura, integridad y consistencia entre fuentes.
Conciliamos
Las seis fuentes se leen como un sistema.
Señalamos
Diferencias, ausencias y excepciones, visibles.
Revisamos
El criterio de ATIAL antes de liberar la lectura.
Entregamos
Un corte claro, trazable y listo para decidir.
El ciclo North
De archivos dispersos a decisiones claras.
Recibimos
La constructora entrega las fuentes autorizadas del periodo.
Verificamos
Estructura, integridad y consistencia entre fuentes.
Conciliamos
Las seis fuentes se leen como un sistema.
Señalamos
Diferencias, ausencias y excepciones, visibles.
Revisamos
El criterio de ATIAL antes de liberar la lectura.
Entregamos
Un corte claro, trazable y listo para decidir.
Entregables
Un corte que puede explicarse.
- 01Resumen ejecutivo
- 02Control presupuestal
- 03Lectura de flujo
- 04Conciliación de egresos
- 05Estimaciones e ingresos
- 06Cambios y exposición
- 07Avance físico-financiero
Resumen ejecutivo
La posición de la obra y sus focos de atención.
Control presupuestal
La evolución del presupuesto y sus principales variaciones.
Lectura de flujo
El comportamiento del efectivo y sus necesidades previstas.
Conciliación de egresos
Presupuesto, compromisos y pagos, conciliados.
Estimaciones e ingresos
Ejecutado, estimado, facturado y cobrado.
Cambios y exposición
El impacto acumulado de cambios y pendientes.
Avance físico-financiero
El progreso de obra contra el comportamiento económico.
Entregables
Un corte que puede explicarse.
